Onboarding Program

La reason why

My Induction Program: "Building the Future"

• 1. My training program: "Skills Empowerment"

  Il programma “Skills empowerment”, da attivare entro 2/6 mesi dall’ingresso del neoassunto, è dedicato ad approfondire una selezione di competenze chiave (pianificazione, gestione del tempo, problem solving, lavoro di squadra, pensiero critico) e modelli di lavoro propri del dna dell’azienda, utili ad agire
  efficacemente nel proprio ruolo i comportamenti virtuosi attesi dall’azienda e a raggiungere rapidamente i primi obiettivi di performance.

  Il programma si articola in un mix di attività – 4 moduli di mezza giornata ciascuno di training in presenza e/o a distanza, che possono prevedere testimonianze dei manager, laboratori interattivi e attività esperienziali – disegnate ad hoc al fine di massimizzare il trasferimento nel contesto lavorativo di quanto appreso assicurando il coinvolgimento e la partecipazione attiva di tutti.

  Per allenare le competenze chiave sopracitate e facilitarne il trasferimento nel contesto lavorativo, potrà essere assegnato un project work su un tema scelto ad hoc dall’Azienda, con la supervisione e l’accompagnamento del trainer sino alla presentazione al management.

• 2. My Learning Journey

  A conclusione del percorso di onboarding, è prevista una sessione finale di mezza giornata, in presenza, con:

  • White Board del percorso svolto: attività, stimoli e next steps
  • Condivisione dei diari di bordo personali
  • Presentazione al management del project work (se assegnato)
  • Celebrazione dei nuovi ingressi e consegna attestati di fine percorso.

  È prevista una mini-survey sul programma di onboarding appena concluso per valutarne l’efficacia e per upgrading della successiva edizione.

• 3. Modalità di lavoro

  GEMA supporta l’Azienda nella realizzazione dell’Onboarding Program mettendo a disposizione la propria professionalità e la propria esperienza nella formazione manageriale:

  • Disegna le fasi del percorso e struttura la relazione fra di esse, contestualizzando attività e processi nello
    specifico contesto aziendale
  • Co-definisce con l’Azienda obiettivi e contenuti dei moduli “Building the future” e “Skills Empowerment” e
    cura l’erogazione delle relative attività formative
  • Supporta l’Azienda nella gestione del project work, se previsto, assicurando la
    supervisione e l’accompagnamento dei partecipanti sino alla presentazione al
    management
  • Cura la realizzazione di “My Learning Journey”, sessione conclusiva del
    percorso.
  • Supporta ongoing il check e il tuning delle attività e propone eventuali suggerimenti e variazioni.
• 4. Modalità di svolgimento

  Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda. 

• 5. Finanziamenti

  Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di GEMA Corporate Education nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo. 

• 6. Struttura

  5 fasi didattiche componibili sulla base delle necessità aziendali.