Panoramica
L’Executive Corporate Program in Digital HR è pensato per fornire una conoscenza globale sulle più avanzate frontiere tecnologiche del mondo HR. Il percorso, ideale per le aziende che vogliono affrontare la trasformazione digitale della funzione HR, fornisce competenze strategiche e operative per gestire persone, processi e tecnologie in un’epoca dominata dal digitale.
Obiettivi
Gli obiettivi dell’ Executive Corporate Program in Digital HR sono:
- Analizzare i principali trend HR legati alla trasformazione digitale.
- Acquisire competenze per la digitalizzazione dei processi HR aziendali.
- Sviluppare conoscenze avanzate sulle tecnologie HR, come l’AI applicata alle risorse umane.
- Integrare strumenti digitali per migliorare la gestione del personale e la performance organizzativa.
Destinatari
I destinatari dell’Executive Corporate Program in Digital HR sono:
- HR Manager e HR Business Partner che guidano la trasformazione digitale delle risorse umane.
- Responsabili della Formazione e dello Sviluppo che vogliono innovare i processi di learning & development.
- Recruiter e Talent Acquisition Specialist interessati al recruiting digitale e alle nuove tecnologie per la selezione.
- Esperti di Change Management e Comunicazione Interna per gestire il cambiamento in ambienti complessi.
- Team di HR Digital Transformation impegnati nell’adozione di soluzioni tecnologiche per l’efficienza organizzativa.
Programma
Il programma dell’Executive Corporate Program in Digital HR è composto da 5 moduli didattici
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1. The new HR in the digital age: change management & agile working
Ripensare il ruolo delle Risorse Umane alla luce dei cambiamenti tecnologici e organizzativi. Gestire la trasformazione digitale con approcci agili e orientati al coinvolgimento delle persone.
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2. Digital talent acquisition & onboarding
Sfruttare strumenti digitali e dati per attrarre e inserire i talenti giusti. Ottimizzare l’esperienza dei candidati e rendere l’onboarding un processo fluido, efficace e coerente con la cultura aziendale.
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3. AI per la funzione HR e digital internal communication
Integrare l’intelligenza artificiale nei processi HR per aumentare efficienza e capacità predittiva. Costruire una comunicazione interna digitale che favorisca collaborazione, trasparenza e motivazione.
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4. Digital learning & development
Progettare percorsi formativi digitali personalizzati e dinamici. Favorire l’apprendimento continuo attraverso piattaforme, microlearning e tecnologie innovative per lo sviluppo delle competenze.
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5. Formazione e collaborazione digitale | Metodologia learning by doing
Applicare metodologie attive per rendere la formazione più esperienziale e coinvolgente. Stimolare la collaborazione e il problem solving attraverso simulazioni e pratiche digitali condivise.
Struttura
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1. Metodologia Didattica
Didattica interattiva con una combinazione di presentazioni, discussioni di gruppo e casi studio.
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2. Modalità di svolgimento
Giornate di formazione dalla durata di 6 ore ciascuna, per un totale di 28 ore. Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda.
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3. Finanziamenti
Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di GEMA Corporate Education nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo.
