Tra le fasi del lancio di un nuovo prodotto sul mercato, lo sviluppo di un piano di lancio è uno degli ultimi step.
Dopo aver analizzato le opportunità offerte dal mercato, dopo aver sviluppato e prodotto la nuova creazione, ora è il tempo di presentarla al pubblico e, se le fasi precedenti saranno state portate avanti nel migliore dei modi, il piano di lancio ha già tutte le carte in regola per sancire il successo del prodotto.
Tuttavia, anche il piano di lancio dovrà essere strutturato con la massima accuratezza, per evitare che il prodotto faccia il proprio debutto sul mercato zoppicando.
Qui di seguito vi presentiamo i 10 passi fondamentali per elaborare un piano di lancio di successo:
1 – Definire i punti di forza e il messaggio del prodotto: trovare il messaggio di brand efficace, può fare molto anche per la vostra strategia di lancio. Come si suggerisce in questo articolo pubblicato dal magazine Enterpreneur, per capire l’efficacia esplosiva del brand message basta pensare a claim tipo “think different” o “just do it”.
2 – Effettuare l’analisi del posizionamento del brand: l’analisi pre-lancio del posizionamento del brand è utile agli esperti di marketing per comprendere la percezione dell’immagine già acquisita e a capire dove intervenire per (eventualmente) cambiare rotta.
3 – Individuare gli obiettivi del lancio: cos’è un progetto senza obiettivi misurabili? Questo è il momento giusto per capire cosa ci si aspetta dal lancio.
4 – Definire il target di riferimento: a chi ci vogliamo rivolgere? È la domanda fondamentale per individuare le strategie di comunicazione più efficaci.
5 – Individuare la promessa e il carattere del brand: quali sono i benefici e le esperienze che il brand mira a soddisfare? Quale mondo si vuole costruire attorno al brand? I quesiti di partenza per creare una campagna di comunicazione del brand.
6 – Definire il budget: uno degli strumenti fondamentali del marketing. Solo conoscendo i limiti di budget sarà possibile sviluppare una strategia.
7 – Sviluppare la strategia d’introduzione del brand: se avete letto il nostro approfondimento sul ciclo di vita del prodotto, sapete bene che ogni fase deve poter contare sul proprio marketing mix.
8 – Dettagliare le tattiche: una volta abbozzata la strategia, i vari punti andranno dettagliati per creare un vero e proprio piano di lancio
9 – Schedulare le azioni: visualizzare su una tabella di marcia le azioni da organizzare per il lancio del prodotto ci aiuterà a non perdere di vista uno dei fattori più importanti di questa strategia di marketing: il tempo.
10 – Monitorare i risultati delle azioni: solo analizzando i fattori di successo (e d’insuccesso) farà di noi dei marketer esperti.
I ragazzi del Master in Marketing Management GEMA Business School hanno avuto la possibilità di prendere parte alla definizione del piano di lancio di un prodotto veramente speciale di un prestigioso marchio, eccellenza dell’automotive Made in Italy: Scrambler di Ducati.
Nel video qui sotto, la presentazione del Project Work.
ECCELLENTE In base a 41 recensioni Daniele Matronola2025-03-25Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Il Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane di GEMA Business School è stata un’esperienza estremamente formativa. Grazie a esercitazioni pratiche, business case e confronti con professionisti del settore, ho potuto applicare immediatamente le competenze apprese, ottenendo una visione chiara e concreta delle varie funzioni HR. Questo approccio pratico mi ha permesso di integrare facilmente le mie esperienze precedenti, rendendo il passaggio al mondo delle Risorse Umane più naturale e fluido. Ludmila Albu2024-12-23Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Un percorso professionale, aiuta a conoscere al meglio le giuste stragedie prima di intraprendere un percorso da imprenditore e soprattutto ci aiuta a pianificare il futuro della nostra azienda in maniera efficace ed efficiente. Grazie GEMA. Elena Mengozzi2024-12-10Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Un percorso formativo di sei mesi, che mi ha permesso di aggiungere prezione sompetenze alla mia professione Gianluca Todisco2024-12-02Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Ho seguito il corso di preparazione all'esame di certificazione PMP e devo dire che ho riscontrato grande competenza e disponibilità durante le formazioni. Lisa Samoy2024-12-02Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Ho frequentato il Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane presso GEMA Business School ed è stata un’esperienza trasformativa, sia dal punto di vista formativo che personale. Il percorso formativo è progettato con grande cura, alternando teoria e pratica attraverso lezioni interattive, project work e simulazioni realistiche. I docenti sono professionisti del settore, sempre disponibili a condividere esperienze e offrire consigli concreti per affrontare il mondo del lavoro. Un aspetto che distingue GEMA è l'attenzione rivolta alla crescita individuale: ogni studente è accompagnato e valorizzato in base alle proprie attitudini. Inoltre, il supporto nella ricerca dello stage è impeccabile. Grazie al loro approccio mirato, sono stata inserita in un'azienda di prestigio e in linea con le mie aspirazioni ben due mesi prima della fine delle lezioni. Consiglio con tutto il cuore questo Master a chiunque desideri formarsi in ambito HR, in un ambiente stimolante, internazionale e orientato al futuro. Per me GEMA non è stata solo una scuola, ma una vera e propria esperienza di vita! ❤️✨ Ci vediamo presto! Achiropita Dalila Bosco2024-11-27Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Ho frequentato il master Gema, personalmente mi sono trovata benissimo! I docenti e il personale Gema sono tutti stra qualificati, esperti del settore e di un grande valore umano. Quello che mi ha colpito di più è come si crea facilmente un rapporto vero, sincero e di grande calore. Consiglio vivamente a chi si vuole avvicinare al mondo delle HR di frequentare il master in gestione e sviluppo delle risorse umane perché è un vero trampolino di lancio per il vostro futuro. Carola Caterino2024-11-22Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Ho recentemente concluso la fase d’aula del master gestione e sviluppo delle Risorse Umane in Gema edizione 51. È stata un’esperienza immersiva nel mondo delle risorse umane, ho avuto la possibilità di conoscere docenti altamente qualificati che mi hanno trasmesso la loro passione. Il master si compone di vari moduli altamente pratici, ho apprezzato in particolar modo i lavori di gruppo e le testimonianze aziendali. Inoltre ho effettuato colloqui con tante aziende. È stato un percorso che mi ha arricchita, attualmente sono ancora più consapevole dei miei punti di forza e sono pronta per il mondo del lavoro!💪🏻 Grazie Gema! Valerio Bruno2024-11-22Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google. Ho recentemente concluso il Master post-laurea in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane presso GEMA e sono rimasto estremamente soddisfatto dell'esperienza. Il programma è ben strutturato, con un mix equilibrato di teoria e pratica, che mi ha permesso di acquisire competenze fondamentali nel campo HR. I docenti sono altamente qualificati e portano un'ampia esperienza professionale, rendendo le lezioni coinvolgenti e direttamente applicabili al mondo del lavoro. Inoltre, il networking con i compagni di corso e le opportunità di stage offerte hanno ampliato le mie prospettive professionali. Consiglio vivamente questo master a chiunque desideri approfondire la gestione delle risorse umane e prepararsi alle sfide del settore. 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