Come abbiamo già evidenziato in precedenza, la formazione aziendale è un aspetto fondamentale per lo sviluppo del personale.
Adottare il processo di formazione del personale più opportuno per la formazione delle risorse in azienda è dunque cruciale per formare un team efficiente e pienamente operativo.
Ecco alcuni strumenti e strategie formative in grado di ottimizzare il processo di formazione del personale.
Gamification – Simulazioni e giochi di ruolo sono uno strumento formativo innovativo, ma sempre più utilizzato nella formazione del personale. Permettono infatti di porre i partecipanti di fronte alle più comuni realistiche situazioni che il dipendente può trovarsi ad affrontare, e di apprendere le soluzioni associandole alle strategie necessarie per risolverle.
Micro-learning – Piccoli contenuti formativi, rapidi e sintetici, in grado di fornire le istruzioni specifiche necessarie a mettere in atto una determinata attività sono considerati molto efficaci e per questo sono uno dei processi di formazione del personale sempre più utilizzati nell’ambito della gestione delle risorse umane.
Feedback personalizzati – Inviare feedback costanti, personalizzati – incentrati su specifici punti di forza e di debolezza – e contestualizzati è fondamentale nel processo di formazione del personale e contribuisce in maniera decisiva al miglioramento delle performance del team. Naturalmente, per essere pienamente efficace, il feedback deve essere a doppio senso: anche la risorsa deve interagire ed essere coinvolta nel processo di formazione, indicando con maggiore accuratezza le aree di miglioramento e le esigenze formative.
Blended learning – Associare e integrare i diversi processi di formazione è una strategia di successo, in grado di soddisfare pienamente le esigenze formative del personale e che consente valutare al meglio le soluzioni specifiche più efficaci per il miglioramento delle performance del team.
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