Parlando di formazione esperienziale, abbiamo giocato con gli esercizi di team building e siamo andati in cucina per imparare il project management. Ora mettiamo da parte giochi e padelle per prendere il largo in barca a vela e testare seriamente il coordinamento interno, la coesione del gruppo di lavoro, l’abilità di gestione delle situazioni e il team working. Si va in barca per partire in esplorazione del senso profondo del lavoro di gruppo e dell’orientamento al risultato.
Non serve un lupo di mare per capire che, prima ancora di salire a bordo per questa avventura di formazione esperienziale outdoor, servirà definire una destinazione (definizione dell’obiettivo). Il percorso deve essere studiato a tavolino (analisi del progetto): la navigazione non s’improvvisa.
Su una barca a vela lo spazio è limitato e le cose da fare sono tante. Che ognuno trovi il proprio ambito d’attività, senza intralciare gli altri, mettendo a frutto le proprie competenze e le proprie abilità. Sarà bene che ciascun componente del team sappia cosa deve fare. Al largo non ci sarà tempo per confronti, discussioni e incertezze: è il capriccio della natura a dettare i tempi.
Lo skipper (team leader) saprà affidare i ruoli al meglio e motivare l’equipaggio, poiché nessuno conosce la ciurma meglio di lui.
Affinché la barca viaggi veloce e senza intoppi, sarà bene che tutti collaborino dando il massimo: chi rema contro, rallenta tutto il team.
Un’importante insegnamento che rimarrà dopo un’occasione di formazione esperienziale in barca a vela si scoprirà una volta che si toccherà nuovamente la terraferma: nel lavoro di gruppo il successo o l’insuccesso di un progetto dipende da tutto il team.
Fonte immagine: flickr.com/photos/sailingaarhus/
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