Esistono vari strumenti per far crescere la redditività aziendale, tenendo sotto controllo i costi. La contabilità analitica si rivela un mezzo essenziale per tutte le organizzazioni che vogliono conoscere i loro punti di forza e i loro punti di debolezza. Questa ci porta, infatti, ad analizzare dettagliatamente le singole voci di spesa e di guadagno di un’impresa. La cosa ci consente di avere sempre un’idea chiara della situazione finanziaria di un’azienda. Vediamo insieme cos’è la contabilità analitica, come funziona e qual è il suo rapporto con il controllo di gestione
Per contabilità analitica si intende un’analisi dettagliata sul controllo delle performance aziendali. Viene anche detta contabilità industriale, o contabilità dei costi, dal momento che si concentra su un’analisi specifica dei costi e delle entrate di un’azienda.
A differenza della contabilità finanziaria, che si occupa principalmente della preparazione dei bilanci e della comunicazione finanziaria esterna, la contabilità analitica è rivolta all’uso interno dell’azienda. Mentre la contabilità generale è obbligatoria per legge, la contabilità analitica rappresenta invece uno strumento facoltativo, a cui un’impresa può ricorrere discrezionalmente.
Perché un’impresa ricorre a questo tipo di contabilità? A quale fine? La contabilità analitica ha come scopo principale per un’organizzazione quello di comprendere la convenienza economica di specifiche attività, imputando i costi a una precisa area aziendale. Scendendo più nel dettaglio, la contabilità analitica ha come scopo:
Per questa ragione oggi la contabilità analitica è indispensabile. La convenienza economica di un’attività viene sancita proprio grazie agli strumenti offerti nel dettaglio dalla contabilità analitica. È essenziale al fine del controllo di gestione e di tutti i processi manageriali che determinano la riuscita, o meno, di un progetto.
Per essenza, l’analisi offerta dalla contabilità analitica non può essere statica. Al contrario, si distingue per le sue caratteristiche dinamiche. Per questa ragione, chi lavora in questo settore si avvale di specifici software gestionali, che permettono di integrare e automatizzare l’analisi, fornendo una visione delle attività aziendali aggiornate in tempo reale. Inoltre, questo genere di analisi permette di monitorare in modo dettagliato le performance aziendali nel tempo, facendo un confronto tra i risultati attuali e quelli del passato. Non solo, permette anche di fissare in modo chiaro quali sono gli obiettivi prestabiliti da raggiungere in futuro, garantendo una gestione efficace dei processi a lungo termine. In questo modo, inoltre, è possibile stilare previsioni di budget per differenti reparti aziendali. Questo contribuisce anche a mantenere alti livelli di trasparenza nella gestione interna delle risorse.
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