Indagine di clima

GeMaclima: modello di analisi del clima organizzativo

L’indagine di clima è uno strumento di analisi che permette alle organizzazioni di misurare le percezioni e le aspettative del personale in merito ad alcuni aspetti rilevanti dell'organizzazione aziendale, come ad esempio i bisogni formativi, la soddisfazione e più in generale lo “stato di salute” dell’organizzazione.

Le aziende e gli enti pubblici che desiderino monitorare il proprio “stato di salute” possono dunque avvalersi del modello di analisi del clima organizzativo denominato GeMaclima, che potrà essere personalizzato in base alle esigenze e alle specificità di ogni organizzazione.

Gli obiettivi

• Identificare ed analizzare i valori aziendali percepiti e/o quelli attesi dal personale.
• Analizzare i processi ed il flusso della comunicazione interna.
• Comprendere la percezione degli stili manageriali da parte del personale.
• Analizzare il funzionamento del sistema organizzativo.
• Analizzare la relazione produttività-clima nell’ambiente lavorativo.
• Rilevare i bisogni formativi del personale.

Le aree di indagine

Il modello GeMaclima prevede il monitoraggio di una o più aree di indagine.

Le aree sondate in termini di vissuto, percezioni, aspettative del personale, sono:

• Motivazione e soddisfazione,
• valori e sistema premiante,
• sistemi di comunicazione interna
• stili manageriali
• formazione e sviluppo
• strutture e ruoli
• ambiente lavorativo.

Il modello GeMaclima

1. Analisi del fabbisogno dell’organizzazione cliente.
   In fase di definizione degli obiettivi d'indagine Gestioni e Management fornisce il necessario supporto all’azienda cliente condividendo con essa le modalità di rilevazione di dati e informazioni (questionari, focus group, interviste individuali).
2. Rilevazione dati e informazioni.
   Mediante questionari strutturati e/o altre modalità di rilevamento, concordate in fase di analisi, i consulenti di Gestioni e Management raccolgono dati e informazioni.
3. Elaborazione ed analisi dati.
   I dati raccolti, vengono verificati, analizzati ed elaborati con il supporto di strumenti e metodologie statistiche avanzate e rappresentati con istogrammi e grafici. 
4. Redazione e presentazione rapporto finale.
   Viene stilato un rapporto di analisi quantitativa e qualitativa degli elementi emersi dall'indagine in cui vengono indicate le specifiche aree di intervento e delineato il relativo piano di azione.

Il team

Consulenti e formatori con esperienza pluriennale in sviluppo organizzativo e manageriale e analisi statistiche.